As respostas que você quer antes de falar com um vendedor

O preço nasce do objetivo, não de uma tabela. Cada projeto é montado sob medida — o que define o investimento é o resultado que você precisa atingir, em quanto tempo e a partir de que ponto sua operação começa hoje. O escopo é modular: você contrata as frentes que fazem sentido, e só elas. O diagnóstico é gratuito e é nele que escopo e investimento são definidos.

Não — é como comprar um carro: a gasolina é à parte. O valor da Impero remunera a gestão; a verba de mídia você paga direto ao Google e à Meta, no seu cartão. A Impero nunca é intermediária financeira da sua verba, e é por isso que você enxerga cada centavo investido dentro da sua própria conta de anúncios.

Existe contrato, mas ninguém fica preso por ele. Trabalhamos com um modelo sem fidelidade, em que qualquer uma das partes encerra com aviso de 30 dias e sem multa. Em projetos mais profundos, de parceria e comissionamento, existem regras próprias de amadurecimento, combinadas caso a caso e sempre por escrito. A ideia é simples: queremos que o cliente fique por resultado, não por cláusula.

Depende da sua maturidade e do seu objetivo — não existe piso único, porque uma operação que começa do zero e uma que já roda e precisa de otimização têm necessidades diferentes. O que define o mínimo é a verba necessária para o algoritmo reunir dados suficientes e otimizar de verdade. Isso é dimensionado no diagnóstico, junto com o escopo.

De 2 a 3 meses, em média, para a operação amadurecer. Alguns projetos andam mais rápido; outros precisam de mais infraestrutura antes de performar — site, rastreamento e CRM em pé mudam completamente a curva. Resultado aqui é via de mão dupla: a Impero garante os entregáveis dela, e a velocidade depende também do ritmo de resposta e decisão do cliente.

Garantimos os entregáveis, o método e o prazo — não prometemos número de vendas. Resultado de marketing depende de fatores que não estão sob controle exclusivo de uma agência: produto, preço, proposta de valor, mercado, concorrência e o atendimento que o cliente dá aos leads que chegam. Quem promete faturamento garantido está vendendo previsão, não trabalho. O que assumimos é a melhor técnica, execução documentada e transparência total dos números.

Somos 100% data-driven: tudo é rastreado, medido e mostrado em dashboard. Rastreamento avançado, server-side, integração com CRM, GA4, pixels e eventos — a mesma instrumentação que uma operação de growth de verdade usa. A leitura desses números é o que direciona a estratégia: a verba vai para onde a probabilidade de resultado é maior, não para onde a intuição aponta. Você recebe relatório periódico e acesso ao painel de performance.

O modelo funciona para qualquer negócio — quando não funciona, quase sempre é uma de duas coisas: verba insuficiente ou dono ausente. O trabalho da Impero é imersivo e exige conversa frequente, resposta rápida e continuidade, porque boa parte da estratégia é extraída de dentro da sua operação. Resultado aqui é via de mão dupla: se o dono não tem esse tempo ou não quer esse nível de envolvimento, a parceria tende a não render — e é melhor descobrir isso no diagnóstico do que no terceiro mês.

A Impero não é uma agência — é uma empresa de comunicação para resultado. Trabalhamos com a metodologia VAAS — Value as a Service: somos a conexão entre oferta e demanda, ligando o seu produto a quem efetivamente precisa dele, e fazendo isso pelo aumento da percepção de valor do que você entrega. A diferença aparece no entregável: agência tradicional vende execução por peça — post, campanha, site. Aqui o que se contrata é o sistema que faz a demanda chegar, com estrutura, dados e atendimento.

Um squad montado para o seu projeto, definido a partir do diagnóstico. Não existe pacote com equipe fixa: conforme o que o diagnóstico identifica como necessário, alocamos os profissionais específicos de cada frente — tráfego, conteúdo, desenvolvimento, automação, CRM. Você tem um ponto de contato fixo dentro da operação, responsável por acompanhar o projeto, organizar a comunicação e responder pelos resultados.

Qualquer porte e qualquer segmento. O diagnóstico é justamente o que extrai o necessário para melhorar, otimizar e escalar a empresa — como instituição e como faturamento. Na prática, existe solução para praticamente toda empresa: o que costuma impedir não é o segmento, e sim capacidade de investimento e envolvimento do dono. A carteira vai de multinacional a especialista autônomo, com concentração em saúde e estética, indústria, serviços de urgência, jurídico e e-commerce.

São Paulo, Brasil inteiro e exterior. Já atendemos clientes internacionais, e a operação é montada para funcionar remotamente onde for preciso — a estrutura de reuniões, dashboards e governança não depende de proximidade física.

Sim. A estratégia é definida em conjunto e existem ritos de governança — reuniões de acompanhamento na cadência combinada em contrato. As contas de anúncio, o CRM e as plataformas ficam sempre no seu nome, então nada impede que outro fornecedor opere em paralelo numa frente diferente. O escopo é modular justamente para isso.

Seus, sempre e integralmente. As contas de anúncio, o gerenciador de negócios, o CRM e as demais plataformas permanecem em sua titularidade durante e depois do contrato — a Impero atua como gestora, nunca como proprietária. No encerramento, os acessos administrativos são devolvidos em até 5 dias úteis, com histórico e relatórios exportáveis.

Não precisa de nenhum dos dois. A Impero opera a frente digital inteira quando é o caso. Se você já tem time, melhor ainda: adaptamos o entregável ao que já existe, sem sobreposição de função. E mesmo quando o time interno já faz parte do que fazemos, quase sempre há melhoria a trazer — em método, em rastreamento ou em leitura de dados.

Growth marketing e tecnologia, em nove frentes que podem ser contratadas separadamente ou como operação única: estratégia e governança, tráfego pago, conteúdo e copy, desenvolvimento web, automação, CRM e funil, analytics e rastreamento, acompanhamento comercial e produção audiovisual. O escopo é modular — só entra no contrato o que você contratou.

Você preenche o formulário e um dos nossos especialistas entra em contato para marcar uma reunião. Nessa conversa apresentamos os gaps de melhoria identificados nos seus meios de comunicação — o que está travando a aquisição hoje e o que priorizar. A partir daí, se fizer sentido para os dois lados, o escopo é definido e a operação toma forma. O diagnóstico é gratuito e não gera compromisso.